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      激勵銷售團隊

      課程背景:
      您遇到過這些情況之一二?
      1.為什么有些業務員就是不努力?怎么激勵能使業務員自己愿意玩命干?
      2.為什么有些人干到一定業績就不再努力?
      3.為什么新人成才率很低,年流動率很高,怎么辦?
      4.業務員忙的忙死閑的閑死,閑著的一臉迷茫,不知道在想些什么。

                      

      5.為什么總是好的業務員走掉?他們想要什么?

      6.留下往往是比較差的,我們炒也不是留也不行如雞肋?
      7.為什么團隊中有“亮點”,但多數人就是不行?怎么讓強手起到帶領作用?
      8.團隊各級都有負責人,但實際上各干各的,還是象一盤散沙不能形成合力?
      9.“飛單”、“泄密”、“吃回扣”甚至“卷貨款”,為什么總會有人“干壞事”?
      10.怎樣讓業務員保持對企業的忠誠,大家一條心,做到企業與員工共發展?

                      

      課程目的:
      以成套銷售政策為核心,用一系列手段達成長期激勵
      1.明晰留住業務員的基本道理
      2.了解業務員玩命干的原因
      3.熟練運用銷售政策掌控全局
      4.創造理想內部環境
      5.研究怎樣當個好領導
      6.讓每個人各自發揮所長的同時又互相幫助配合,成為名副其實的銷售團隊

                      


      適合學員:
      銷售團隊總負責人
      1.欲在國內開展大規模銷售的企業
      2.銷售內部政策制定者
      3.銷售團隊管理者

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