人力資源
培育創新性人才、打造學習型和自驅型組織、塑造高績效文化
構筑員工職業發展多通道
  • 員工根據自己的定位、優勢和公司的發展需求,可以在管理、項目、專業、生產等多個通道進行發展,可以充分發揮個人的優勢和價值,取得職業發展的成功
  • 通過管理、項目、專業和生產四個通道的人才發展體系,實施不同類別、不同層次的人才發展項目,實現公司在人才挑選、培養、發展、使用和保留等關鍵環節的全面提升
人才培養與發展
赫達擁有課程學習、行動學習、導師制、輪崗等多樣化的人才培養方式,旨在促進員工有所思,有所學,學有所用。

課程學習

包括線上和線下多種方式,可以有效提升員工專業能力,彌補專業知識和技能層面的不足,提升日常專業化問題解決能力。赫達學堂(赫達線上學習平臺)地址:http://sdhead.21tb.com,獲取賬號請咨詢部門學習管理員或人力資源部。

行動學習

提升解決問題的能力,通過選定主題、組建團隊、團隊學習、方案評審、方案實施與評估等方式,提升解決系統性經營管理問題的能力。

導師制

做導師和被輔導,都是一種培養方式。做導師,可以提升問題的掌控力和優化領導風格,提升領導能力;被輔導可以習得經驗,提升個性,優化管理方式。

輪崗

多專業、多部門、多區域、多層級輪崗,豐富員工經歷,增加跨行業、跨部門經驗,提升全局工作管控能力。

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